瑞明科技 “精神福利”让员工更幸福
这几天早上,孟明都会先把女儿送到对河口村的东风小学,然后再安心地去公司上班。殊不知,两个月前,孟明夫妻还为孩子上不了学的事吃不下睡不着。
孟明是浙江瑞明科技股份有限公司的员工,因无法符合外来务工人员子女入学条件,而无法办理入学手续。8月份,公司每月召开的一次班组长座谈会上,孟明说出了自己的困难。令他意外的是,公司高层在第二天就出面联系县教育局,帮助落实学校,让孩子在9月1日顺利上了学。
除了传统的员工意见箱、总经理开放日形式,让员工与公司高层座谈聊天,毫无顾忌地说出目前的困难,甚至宣泄对工作的不满……这些过去在企业里最忌讳的事情,如今被瑞明科技当成一种“福利”提供给员工,这也是开展党的群众路线教育的一项亲民举措。
受惠的不止他,每月召开的座谈会上,来自一线的员工,可以直接对话公司高层。会上,公司高层对员工提出的问题进行当场回复,无法解决也规定三天内必须给予答复。“这种做法让我们觉得公司是家,在这里工作很幸福。”
说起公司给的这种“精神福利”,总经办经理魏丽琛对此也是感受颇深。四年前,她还是一名普通的行政员工,一次与公司党政领导的谈心谈话,一句再简单不过的生活陈述,改变了全公司几百名员工的生活。
“冬天8点上班,要送孩子上学,只能6点半就把她从被窝里挖出来,想想有些心疼。”公司老总听了魏丽琛的陈述,第二天就将员工冬季上班时间延迟到8点20分,让员工们感到意外之余感动万分。
有员工生病需要治疗,公司资助之余还发动大家捐款;员工雨天下班高峰时段回家不安全,公司就将下班时间往前提了20分钟……在瑞明科技,像这样让员工感到幸福的例子不胜枚举。
让瑞明员工好评不断的还有公司对大家创新成果、技改点子的重视。一线油漆工人马兴坤说,他与产品设计部共同想出的木材水性涂料喷嘴改良建议一经提出,公司高层就专门配备人员对其进行研究试验。眼下,已经正式运用于生产,可以节省油漆总量1/4。据悉,这两年员工提出的创新办法已为公司节约成本200多万元。
在出台创新奖励办法的基础上,公司还举办创新大赛,鼓励基层员工人人参与。“对于员工我们只奖不罚,只要是创新办法,不论采用与否均给予奖励。对于各部门负责人则进行考核。”瑞明科技党支部书记这样告诉记者,中高层的考核不是直接与经济利益挂钩,而是以“末位主管负责整栋办公楼垃圾倾倒”的惩罚办法,激励其重视部门员工创新与技改,效果甚好。
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